Ką apima verslo planas?
Verslo planą pritaikome pagal tikslą – verslo pradžiai, plėtrai, finansavimo poreikio pagrindimui ar verslo pristatymui.
- verslo idėjos ir tikslų aprašymą;
- produktų ar paslaugų, klientų ir rinkos analizę;
- konkurencinės aplinkos ir veiklos modelio įvertinimą;
- rinkodaros, pardavimų ir įgyvendinimo planą;
- investicijų, pajamų, sąnaudų ir pinigų srautų prognozes;
- rizikų, prielaidų ir pagrindinių rodiklių aprašymą.
Kodėl svarbi struktūra?
Geras verslo planas nėra vien dokumentas. Jis padeda savininkui pamatyti, kaip tarpusavyje susiję tikslai, rinkos galimybės, investicijos, kasdienė veikla ir finansinis rezultatas.
Rengiant planą išryškėja ne tik stipriosios verslo idėjos pusės, bet ir klausimai, kuriuos verta išspręsti prieš prisiimant finansinius įsipareigojimus.
Kam jis gali būti naudojamas?
Parengtas planas gali būti pritaikytas vidiniam planavimui, pokalbiui su banku ar kredito unija, investuotojo paieškai, partnerio pristatymui arba plėtros sprendimui pagrįsti.