Ką analizuojame?
Analizę pritaikome pagal klausimą, į kurį reikia atsakyti. Tai gali būti veiklos efektyvumas, nauja paslauga, nauja rinka, investicijos ar augimo tempas.
- klientų, produktų ir pajamų struktūrą;
- rinkos ir konkurencinę aplinką;
- veiklos procesus ir pagrindinius kaštų veiksnius;
- plėtros scenarijus ir reikalingus resursus;
- rizikas, priklausomybes ir sprendimo prioritetus.
Kaip analizė padeda veikti?
Susisteminus veiklos duomenis, lengviau atskirti tai, kas kuria vertę, nuo to, kas tik naudoja laiką ar kapitalą. Tuomet plėtros planas gali būti susietas su konkrečiomis prielaidomis ir etapais.
Mūsų tikslas – ne pateikti abstrakčią ataskaitą, o padėti priimti sprendimą ir numatyti, ką verta patikrinti pirmiausia.
Rezultatas
Gausite aiškesnį dabartinės situacijos vaizdą, prioritetų sąrašą ir rekomendacijas, kurios gali tapti verslo plano ar finansinio modelio pagrindu.