Kada reikalingas finansinis modelis?
Jis padeda, kai reikia įvertinti naują veiklą, investiciją, plėtros planą, kainodarą ar finansavimo poreikį – ypač tada, kai sprendimo pasekmės priklauso nuo kelių tarpusavyje susijusių prielaidų.
- pajamų, sąnaudų ir pelningumo prognozėms;
- pinigų srautų ir likvidumo planavimui;
- investicijų poreikio ir atsipirkimo vertinimui;
- optimistiniam, baziniam ir atsargesniam scenarijui;
- verslo plano ar finansavimo pristatymo pagrindimui.
Kaip modeliuojame?
Pradedame nuo veiklos logikos: kas generuoja pajamas, kokios sąnaudos yra pastovios ir kintamos, kada patiriamos investicijos ir kokie veiksniai labiausiai keičia rezultatą.
Modelis turi būti ne tik tikslus, bet ir suprantamas. Todėl kartu išskiriame pagrindinius rodiklius bei prielaidas, kurias vėliau galėsite atnaujinti.
Rezultatas
Gaunate sprendimui pritaikytą finansinę struktūrą ir paaiškinimą, kokie veiksniai daro didžiausią įtaką rezultatui bei kuriose vietose verta valdyti riziką.